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Produkte zum Begriff Herstellung Beschaffung Und:

Analyse Der Auswirkungen Des Rfid-Einsatzes In Den Supply Chain Prozessen: Planung  Beschaffung  Herstellung Und Lieferung - Karin Weber  Kartoniert (
Analyse Der Auswirkungen Des Rfid-Einsatzes In Den Supply Chain Prozessen: Planung Beschaffung Herstellung Und Lieferung - Karin Weber Kartoniert (

Die Globalisierung zunehmende Wettbewerbsintensität und steigende Erwartungen der Kunden stellen neue Herausforderungen an die Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken. Um sich nachhaltig von konkurrierenden Supply Chains zu differenzieren und somit Wettbewerbsvorteile zu generieren muss eine Supply Chain schnell auf veränderte Marktbedingungen reagieren können. Eine gewaltige Verbesserung der wirtschaftlichen und logistischen Vorgänge wird in zunehmendem Maße der RFID-Technologie zugeschrieben. Mit Hilfe dieses technischen Verfahrens können Daten von Objekten berührungslos und ohne Sichtkontakt sowohl gelesen als auch gespeichert werden. Die Auszeichnung von Objekten mit RFID-Transpondern öffnet erstmals die Perspektive Warenströme entlang der Wertschöpfungskette lückenlos zu dokumentieren und zu verfolgen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die Auswirkungen des RFID-Einsatzes in den einzelnen Prozessen entlang der Supply Chain zu analysieren. Es wird untersucht inwiefern RFID die Aktivitäten in einem Wertschöpfungsnetzwerk unterstützen und automatisieren kann und welche betriebswirtschaftlichen Auswirkungen der RFID-Einsatz bewirkt.

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik

Es stellt Ihnen darüber hinaus aktuelle Konzepte und Werkzeuge aus der Praxis vor, die für das effiziente Management aller Aktivitäten entlang der gesamten Supply Chain vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden notwendig sind. Die 4. Auflage wurde sowohl inhaltlich als auch strukturell überarbeitet. Neben den beiden Fallstudien aus der Güter- und Dienstleistungsproduktion haben die Autoren kurze Exkurse ergänzt, die die konkrete Anwendung einzelner Konzepte in der betrieblichen Praxis demonstrieren. Im Grundlagenteil neu sind unter anderem Abschnitte zu den Themen Nachhaltigkeitsmanagement, Change Management und eine intensivere Behandlung von Geschäftsprozessen. Neuerungen im Teil Beschaffung betreffen vor allem Beschaffungspolitik, Dienstleistungseinkauf und elektronische Beschaffung. Anpassungen im Teil Produktion beziehen sich vorrangig auf das Produktionsmanagement sowie Projektmanagement. Erweiterungen im Teil Logistik betreffen vor allem Nachhaltigkeit in der Logistik, das Management von Logistikunternehmen sowie Informationsflüsse und -systeme in der Logistik, die mit der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen entlang der Supply Chain rasch an Bedeutung gewinnen.

Preis: 34.95 € | Versand*: 0.00 €
Fresow, Reinhard: Handelsfachwirte: Beschaffung und Logistik
Fresow, Reinhard: Handelsfachwirte: Beschaffung und Logistik

Handelsfachwirte: Beschaffung und Logistik , Prüfungswissen kompakt für die IHK-Klausur , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 12.00 € | Versand*: 0 €
Strategische Beschaffung / Technische Beschaffung - Günter Hofbauer  Kartoniert (TB)
Strategische Beschaffung / Technische Beschaffung - Günter Hofbauer Kartoniert (TB)

Ob Automobil- Maschinenbau- Schwer- oder Leichtindustrie IT oder Pharmabranche in dem Moment in dem ein Unternehmen technische Produkte beschaffen muss wird der technische Einkäufer tätig. Seine Aufgaben sind vielfältig und reichen von der Bedarfsermittlung bis hin zur tatsächlichen Beschaffung der Produkte wobei Agilisierung Digitalisierung Globalisierung Effizienzorientierung u.v.a. den Beschaffungsprozess unmittelbar betreffen. Diese Aspekte bilden die Grundlage für das Lehrbuch das aus Veranstaltungen im Studiengang Strategisches Beschaffungsmanagement an der TH Ingolstadt heraus entstanden ist. Es zeigt übersichtlich strukturiert die einzelnen Prozessphasen des Beschaffungsmanagements damit wird ein Grundlagenwerk für Studium oder Weiterbildung vorgelegt.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €

Wo liegt der Unterschied zwischen zentraler Beschaffung und dezentraler Beschaffung?

Bei der zentralen Beschaffung werden alle Einkaufsaktivitäten von einer zentralen Stelle aus gesteuert und koordiniert. Dies ermög...

Bei der zentralen Beschaffung werden alle Einkaufsaktivitäten von einer zentralen Stelle aus gesteuert und koordiniert. Dies ermöglicht eine einheitliche Beschaffungsstrategie und bessere Verhandlungspositionen gegenüber Lieferanten. Bei der dezentralen Beschaffung hingegen werden die Einkaufsentscheidungen von verschiedenen Abteilungen oder Standorten eigenständig getroffen, was zu einer größeren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führen kann, aber auch zu einer geringeren Effizienz und höheren Kosten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist das Maximal- und Minimalprinzip bei der Beschaffung einer neuen Produktionsmaschine für die Herstellung von Daunenjacken?

Das Maximalprinzip besagt, dass bei der Beschaffung einer neuen Produktionsmaschine für Daunenjacken das Ziel darin besteht, die m...

Das Maximalprinzip besagt, dass bei der Beschaffung einer neuen Produktionsmaschine für Daunenjacken das Ziel darin besteht, die maximale Leistung und Effizienz zu erreichen. Das bedeutet, dass die Maschine in der Lage sein sollte, eine hohe Anzahl von Jacken in kurzer Zeit herzustellen. Das Minimalprinzip hingegen besagt, dass die Maschine mit minimalen Ressourcen betrieben werden sollte, um die Kosten zu minimieren. Das bedeutet, dass die Maschine energieeffizient sein sollte und wenig Abfall produziert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Warum in die Beschaffung?

Warum in die Beschaffung? Die Beschaffung ist ein entscheidender Teil des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die benötigten R...

Warum in die Beschaffung? Die Beschaffung ist ein entscheidender Teil des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die benötigten Ressourcen rechtzeitig und kosteneffizient beschafft werden. Eine effektive Beschaffung trägt dazu bei, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus kann eine strategische Beschaffung dazu beitragen, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, um langfristige Partnerschaften zu schaffen. Nicht zuletzt kann eine effiziente Beschaffung dazu beitragen, Kosten zu senken und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Effizienz Kostenreduktion Qualitätssicherung Lieferantenmanagement Innovation Flexibilisierung Risikominimierung Supply-Chain-Optimierung Materialbeschaffung Prozessverbesserung

Was ist Operative Beschaffung?

Was ist Operative Beschaffung? Operative Beschaffung bezieht sich auf den Prozess der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen,...

Was ist Operative Beschaffung? Operative Beschaffung bezieht sich auf den Prozess der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen, um den laufenden Betrieb eines Unternehmens sicherzustellen. Dies umfasst die Bestellung von Materialien, die Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der operativen Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum richtigen Zeitpunkt zu beschaffen, um die Produktions- und Geschäftsprozesse effizient zu unterstützen. Durch eine effektive operative Beschaffung können Unternehmen Kosten senken, Lieferengpässe vermeiden und die Lieferantenbeziehungen stärken.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Beschaffung Effizienz Lieferanten Kosten Prozess Optimierung Einkauf Strategie Logistik Qualität

Lasch, Rainer: Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung
Lasch, Rainer: Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung

Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
Sillke, Marc: Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Einkauf und Beschaffung
Sillke, Marc: Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Einkauf und Beschaffung

Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Einkauf und Beschaffung , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Elektronische Beschaffung  Kartoniert (TB)
Elektronische Beschaffung Kartoniert (TB)

Einblick: das erste Standardwerk zur Beschaffung direkter Güter. Sie macht einen großen Teil des wertmäßigen Beschaffungsvolumens aus ist die größere Herausforderung und bietet höhere Einsparpotenziale. Ausblick auf Strategien Prozesse Systeme und Trends...

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Anonymous: Nachhaltige globale Beschaffung
Anonymous: Nachhaltige globale Beschaffung

Nachhaltige globale Beschaffung , Vor- und Nachteile möglicher Transportmittel am Beispiel von Bananen , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €

Was macht die Beschaffung?

Die Beschaffung befasst sich mit dem Prozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen oder Materialien für ein Unternehmen. Sie...

Die Beschaffung befasst sich mit dem Prozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen oder Materialien für ein Unternehmen. Sie umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Produkten und die Überwachung der Lieferungen. Darüber hinaus spielt die Beschaffung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte und der Einhaltung von Lieferfristen. Letztendlich trägt eine effektive Beschaffung dazu bei, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Qualität Kosten Lieferzeit Flexibilität Innovation Sicherheit Nachhaltigkeit Verfügbarkeit Komplexität

Ist Beschaffung gleich Einkauf?

Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedli...

Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Beschaffung Einkauf Unterschied Prozess Lieferanten Material Kosten Strategie Management Logistik

Warum ist die Beschaffung wichtig?

Die Beschaffung ist wichtig, da sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über die benötigten Ressourcen verfügt, um seine Geschäftsz...

Die Beschaffung ist wichtig, da sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über die benötigten Ressourcen verfügt, um seine Geschäftsziele zu erreichen. Durch eine effiziente Beschaffung können Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Zudem trägt eine strategische Beschaffung dazu bei, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, was langfristig zu besseren Konditionen und einer höheren Qualität der gelieferten Güter und Dienstleistungen führen kann. Darüber hinaus kann eine nachhaltige Beschaffung dazu beitragen, Umweltauswirkungen zu minimieren und sozial verantwortliche Praktiken zu fördern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kosten Qualität Sicherheit Innovation Flexibilität Zeit Kundenzufriedenheit Wettbewerbsvorteile Nachhaltigkeit

Was ist eine strategische Beschaffung?

Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristig...

Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Prozess Kosten Qualität Lieferanten Innovation Risiko Verhandlung Nachhaltigkeit Synergie

Technische Beschaffung (Hofbauer, Günter)
Technische Beschaffung (Hofbauer, Günter)

Technische Beschaffung , Prozessorientierung als strategischer Hebel in der Beschaffung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20211020, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hofbauer, Günter, Seitenzahl/Blattzahl: 285, Abbildungen: 126 Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffungsmanagement; Einkauf; Prozessorientierung; Technik, Fachschema: Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Produktionsmanagement, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 231, Breite: 152, Höhe: 15, Gewicht: 480, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2678117

Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
Kaya, Ahmet: Blockchain und Künstliche Intelligenz in der Beschaffung
Kaya, Ahmet: Blockchain und Künstliche Intelligenz in der Beschaffung

Blockchain und Künstliche Intelligenz in der Beschaffung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Dachraoui, Ibrahym: Einkauf, Beschaffung, Verwaltung und Bewertung von Lagerbeständen
Dachraoui, Ibrahym: Einkauf, Beschaffung, Verwaltung und Bewertung von Lagerbeständen

Der Lagerbestand beschränkt sich nicht nur auf die Kontrolle der eingehenden und ausgehenden Rohstoffströme, sondern wird auch auf die Kontrolle des Lagerbestands von Halbfertig- und Fertigprodukten ausgeweitet.Die Frage der Bewertung des Lagerbestands bleibt das wichtigste unternehmerische Anliegen der Unternehmen, da das Steuerrecht die Bewertung des Lagerbestands nach Wirtschaftszweigen formell regelt. Um sich dieser Problematik zu entledigen, wird dringend empfohlen, den Lagerbestand auf Null zu setzen. Da wir diese Möglichkeit jedoch nicht haben, sind wir gezwungen, den Lagerbestand auf optimale Weise zu verwalten, weshalb wir eine rationale Methode anwenden müssen, bei der wir uns auf die wirtschaftliche Bestellmenge, die Wiederbeschaffungszeit und den Schwellenwert für den Lagerbestand konzentrieren müssen, insbesondere für Ersatzteile und Rohstoffe im Falle eines Just-in-time-Prozesses. , Verwaltung von Lagerbeständen aller Art , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 43.90 € | Versand*: 0 €
Strategisches Und Operatives Logistikmanagement: Beschaffung - Rainer Lasch  Kartoniert (TB)
Strategisches Und Operatives Logistikmanagement: Beschaffung - Rainer Lasch Kartoniert (TB)

Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele einen Überblick über das Subsystem Beschaffung. Es verdeutlicht anschaulich Grundlagen Strategien und mathematische Methoden. Die quantitativen Methoden zur Materialbedarfsplanung zu den deterministischen und stochastischen Lagerhaltungsmodellen sowie zur Qualitätssicherung werden in ihrem Verfahrensablauf algorithmisch beschrieben und an vielen logistischen Anwendungsbeispielen anschaulich verdeutlicht. Die vierte Auflage wurde um die Themen Robotic Process Automation und Intelligent Process Automation ergänzt. Zusätzlich wird eine anwendungsfreundliche Planungssoftware (Logistik-Toolbox) als Download zur Verfügung gestellt in der die in diesem Buch verwendeten Planungsverfahren implementiert sind. Die Lösungen können dabei schrittweise nachverfolgt und praxisrelevante Problemstellungen leicht gelöst werden. Dies ist das dritte Buch einer vierbändigen Reihe die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.

Preis: 39.99 € | Versand*: 0.00 €

Welche Aufgaben hat die Beschaffung?

Welche Aufgaben hat die Beschaffung? Die Beschaffung umfasst die Planung, Organisation und Durchführung aller Maßnahmen, die notwe...

Welche Aufgaben hat die Beschaffung? Die Beschaffung umfasst die Planung, Organisation und Durchführung aller Maßnahmen, die notwendig sind, um die benötigten Güter und Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung von Waren, die Überwachung der Lieferungen und die Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte. Darüber hinaus fallen auch die Lagerhaltung und die Bestandskontrolle in den Bereich der Beschaffung. Insgesamt hat die Beschaffung eine zentrale Bedeutung für den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Beschaffung: Beschaffungsplanung Lieferantenmanagement Kostenoptimierung Qualitätskontrolle Bestellabwicklung Lagerhaltung Risikomanagement Verhandlung Lieferantenauswahl Bedarfsanalyse

Was gehört alles zur Beschaffung?

Zur Beschaffung gehören alle Aktivitäten, die darauf abzielen, die benötigten Güter oder Dienstleistungen für ein Unternehmen zu b...

Zur Beschaffung gehören alle Aktivitäten, die darauf abzielen, die benötigten Güter oder Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Identifizierung des Bedarfs, die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung der Waren oder Dienstleistungen und die Überwachung des Lieferprozesses. Auch die Bewertung der Lieferantenleistung und die Optimierung der Beschaffungsprozesse gehören zur Beschaffung. Letztendlich ist das Ziel der Beschaffung, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Unternehmensziele zu unterstützen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Lieferanten Angebote Bestellung Lieferung Verhandlung Verträge Lieferzeiten Qualitätskontrolle Kosten Logistik

Was versteht man unter Beschaffung?

Was versteht man unter Beschaffung? Beschaffung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen die benötigten Güter und Dienstlei...

Was versteht man unter Beschaffung? Beschaffung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen die benötigten Güter und Dienstleistungen beschafft, um seine Geschäftsaktivitäten durchzuführen. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Waren und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Ein effektives Beschaffungsmanagement ist daher entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Materialien Lieferanten Bestellungen Warenwirtschaft Einkauf Logistik Procurement Supply Chain Management Kosten Qualität

Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung?

Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung? In vielen Unternehmen wird der Bereich, der sich mit dem Einkauf von Waren und...

Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung? In vielen Unternehmen wird der Bereich, der sich mit dem Einkauf von Waren und Dienstleistungen beschäftigt, als Beschaffung bezeichnet. Hier werden Lieferanten ausgewählt, Verträge verhandelt und Bestellungen aufgegeben. Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil der Supply Chain und trägt maßgeblich zur Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien und Ressourcen bei. Effiziente Beschaffungsprozesse können dazu beitragen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Procurement Beschaffung Logistik Purchasing Supply Chain Management Materialbeschaffung Warenwirtschaft Kaufmännische Abteilung Vergabeabteilung

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